Минимальный заказ и подача скорой помощи на мероприятие лучше считать отдельно. Минимальный заказ определяет, за какой минимальный объем времени заказчик оплачивает выбранный медицинский ресурс. Подача относится к логистике: адрес, расстояние, въезд, время прибытия, парковка, пропускной режим и подготовка маршрута. Эти две части не стоит смешивать, иначе заказчику сложно понять, за что именно он платит.
Короткий ответ Базовая логика расчета выглядит так: ставка выбранного формата × оплачиваемые часы × количество бригад, затем отдельно учитывается логистика, если она возникает. Если в коммерческом предложении установлен минимальный оплачиваемый блок, к расчету берут не меньше этого блока. На действующих страницах SMP-1 опубликованы примеры расчета на 4 часа, но 4 часа не заявлены как универсальный обязательный минимум для всех заказов. Точный минимальный объем нужно фиксировать в коммерческом предложении или договоре. Для заказов от 6 часов на сайте SMP-1 указана скидка 10% на почасовую часть. Логистика может учитываться отдельно.
У заказчика часто возникает один и тот же вопрос: если мероприятие длится два часа, почему нельзя просто умножить ставку на два, и что означает отдельная строка «подача» или «логистика». Ответ зависит от коммерческих условий конкретного заказа.
На действующих страницах SMP-1 расчет строится по понятной схеме: формат команды, продолжительность, количество бригад и адрес. Для длительных дежурств от 6 часов на почасовую часть предусмотрена скидка 10%. Возможная логистика учитывается отдельно. Предварительный расчет на сайте прямо обозначен как предварительный и не является публичной офертой.
Что такое минимальный заказ
Минимальный заказ это коммерчески установленный минимальный оплачиваемый объем услуги. Он нужен потому, что выездная бригада задействуется не только на время самого события. До начала дежурства команда получает задачу, готовит автомобиль, проверяет оснащение, строит маршрут, проходит въезд и должна прибыть к согласованному времени.
Важно отделять понятие минимального заказа от примера в калькуляторе. На текущих страницах SMP-1 для фельдшерской, врачебной и реанимационной бригад показаны примеры расчета на 4 часа. При этом публичная формулировка «минимальный заказ 4 часа» на этих страницах не указана. Поэтому корректно считать 4 часа примером, а не автоматически действующим правилом для любой заявки.
Правильная формулировка для договора Минимальный оплачиваемый объем лучше прописывать прямо: например, «минимальный заказ составляет ___ часов». Если такой пункт не зафиксирован, заказчик и исполнитель могут по-разному понимать расчет.
Как считать почасовую часть
Для первичного расчета удобно использовать простую формулу:
Почасовая часть = ставка формата × оплачиваемые часы × количество бригад.
Если в заказе установлен минимальный блок, оплачиваемые часы определяются так:
Оплачиваемые часы = большее из двух значений: фактический согласованный объем или минимальный оплачиваемый блок.
Например, если мероприятие длится 2 часа, но договором установлен минимальный заказ 4 часа, почасовая часть считается за 4 часа. Если мероприятие длится 5 часов, считается 5 часов. Такое правило должно быть заранее согласовано, а не появляться после мероприятия.
Какие ориентиры опубликованы на SMP-1
По состоянию на 21 сентября 2026 года на действующих страницах SMP-1 опубликованы следующие ориентиры:
| Формат | Опубликованный ориентир | Пример на 4 часа |
|---|---|---|
| Медицинский пост | от 3 500 ₽/час | 14 000 ₽ |
| Фельдшерская бригада СМП | от 4 500 ₽/час | 18 000 ₽ |
| Врачебная бригада СМП | от 5 500 ₽/час | 22 000 ₽ |
| Реанимационная бригада | от 6 000 ₽/час | 24 000 ₽ |
Эти суммы являются предварительными ориентирами. На страницах SMP-1 прямо указано, что финальная стоимость зависит от продолжительности, количества команд, адреса, времени подачи, расстояния до объекта, условий площадки и требований к автомобилю или оснащению.
Для заказов от 6 часов на почасовую часть опубликована скидка 10%. Для многодневных, регулярных и серийных проектов условия рассчитываются отдельно.
Что считать подачей скорой помощи
На практике подачей часто называют логистическую часть заказа. На страницах SMP-1 она описана через адрес, въезд, время подачи и условия площадки. Фиксированной универсальной цены подачи на сайте не опубликовано.
Поэтому подачу лучше считать не как абстрактный «дополнительный час», а как конкретную логистическую задачу.
- Адрес объекта. Москва, область или другой регион.
- Расстояние и маршрут. Особенно если объект удален от места базирования.
- Время подачи. Ранний выезд, ночь, часы пик и жесткий слот въезда влияют на организацию.
- Пропускной режим. КПП, списки, досмотр, оформление транспорта.
- Внутренняя логистика. Расстояние от ворот до точки стоянки.
- Парковка и место дежурства. Нужно заранее понимать, может ли машина безопасно стоять и выехать.
- Региональный выезд. Для удаленных проектов может потребоваться отдельный расчет дороги и времени команды.
Если логистика влияет на стоимость, лучше показывать ее отдельной строкой в коммерческом предложении. Тогда заказчик видит, что является почасовой частью дежурства, а что связано с выездом и площадкой.
Примеры расчета
Ниже приведены примеры только по опубликованной почасовой части SMP-1. Логистика в них не включена, если она требуется отдельно.
Пример 1. Фельдшерская бригада на 4 часа
4 500 ₽ × 4 часа × 1 бригада = 18 000 ₽.
Именно такой пример опубликован на странице фельдшерской бригады. Итоговая сумма может измениться после проверки адреса и условий площадки.
Пример 2. Фельдшерская бригада на 6 часов
Базовая почасовая часть:
4 500 ₽ × 6 часов = 27 000 ₽.
С учетом опубликованной скидки 10% на почасовую часть при заказе от 6 часов:
27 000 ₽ × 0,90 = 24 300 ₽.
Если для объекта дополнительно рассчитывается логистика, она прибавляется отдельно.
Пример 3. Врачебная бригада на 4 часа
5 500 ₽ × 4 часа × 1 бригада = 22 000 ₽.
Пример 4. Две фельдшерские бригады на 4 часа
4 500 ₽ × 4 часа × 2 бригады = 36 000 ₽.
И снова это почасовая часть. Точный расчет зависит от адреса, подачи и условий дежурства.
Как считать продление мероприятия
Продление лучше прописать до дня события. Иначе заказчик может считать, что дополнительные 20 минут входят в первоначальный заказ, а исполнитель может считать их следующим оплачиваемым интервалом.
В договоре или заявке стоит заранее определить:
- с какого момента начинается оплачиваемое дежурство;
- до какого момента бригада обязана оставаться на площадке;
- как округляется дополнительное время;
- можно ли продлить дежурство по команде ответственного лица;
- кто имеет право согласовать продление;
- по какой ставке считается дополнительное время.
Важно Универсального правила «каждый начатый час оплачивается полностью» для всех коммерческих заказов нет. Если заказчик и исполнитель хотят использовать такой порядок, его нужно прямо зафиксировать в условиях заказа.
Что обязательно зафиксировать до заказа
Чтобы расчет был прозрачным, в коммерческом предложении или договоре полезно отдельно показать семь параметров:
- Формат медицинского ресурса. Пост, фельдшерская, врачебная или реанимационная бригада.
- Почасовая ставка. За одну точку или одну бригаду.
- Минимальный оплачиваемый объем. Если он применяется.
- Часы дежурства. Точное время начала и окончания.
- Количество бригад или постов.
- Подача и логистика. Включена в цену или рассчитывается отдельно.
- Продление. Порядок и ставка дополнительного времени.
На стороне SMP-1 для первого расчета обычно достаточно даты, адреса, продолжительности, формата события и числа участников. Если площадка сложная, дополнительно потребуются точка въезда, схема территории, место автомобиля и требования заказчика.
Для выбора формата бригады можно использовать страницу фельдшерской бригады, врачебной бригады или реанимационной бригады. Если задача стационарная и автомобиль не требуется, стоит сравнить вариант с медицинским постом.
Пришлите дату, адрес, время начала и окончания, формат события, число участников и точку въезда. По этим данным можно отдельно посчитать почасовую часть, возможную логистику и итоговую стоимость без скрытых составляющих.