Здравпункт на предприятии без собственной медицинской службы
Проектируем медицинский объект, готовим помещение, лицензируем работы по конкретному адресу, оснащаем кабинеты и обеспечиваем медицинский персонал. Предприятие получает действующий здравпункт с понятным перечнем функций, графиком, заменами сотрудников, снабжением, медицинским учётом и обязательной отчётностью.
Запуск можно оплатить отдельно или включить его стоимость в ежемесячный платёж при долгосрочном договоре. Вы выбираете не набор разрозненных подрядчиков, а одного оператора, отвечающего за медицинскую часть проекта.
*Предварительный ориентир, не публичная оферта. Состав, график, расходы на помещение и условия лицензирования подтверждаются после аудита.
Обязанность нельзя определять по одной цифре численности. Мы проверяем назначение и проект здания, количество работающих в наиболее многочисленную смену, условия труда, отраслевые требования и перечень медицинских работ.
Здравпункт не сводится к одному кабинету и одному фельдшеру. Его модель зависит от численности и сменности, профиля рисков, размера территории, потока обращений и обязательных медицинских процессов предприятия.
Для компактного объекта организуем фельдшерский формат с приёмом работников, неотложной помощью, процедурами, медицинскими осмотрами и санитарно-профилактической работой. Для крупного завода или распределённой площадки проектируем врачебный здравпункт с несколькими кабинетами, врачами, процедурным направлением, функциональной диагностикой и круглосуточным графиком.
На старте фиксируем функциональную карту: что выполняется ежедневно, по графику, при обращении и в рамках сезонных кампаний. Затем под эту карту подбираем помещение, лицензионные работы, оборудование и состав персонала.

Выполнить применимые требования к медицинскому обеспечению работников и организовать единый порядок осмотров, обращений и действий при острых состояниях.
Лицензирование, персонал, замены, оснащение, снабжение, документация и контроль качества находятся у одного медицинского оператора.
Здравпункт масштабируется вместе с предприятием: от одной дневной смены до круглосуточной многопрофильной медицинской службы.
Открываем здравпункт законно, а не просто ставим фельдшера в кабинет

Изучаем численность и смены, задачи здравпункта, состояние помещения, инженерные условия и действующую медицинскую инфраструктуру.
Заключаем договор аренды или субаренды помещения, оснащаем кабинеты, получаем санитарно-эпидемиологическое заключение и оформляем лицензию на медицинскую деятельность по этому адресу.
Выводим медицинский персонал, утверждаем график и порядок замен, организуем снабжение и обязательную медицинскую документацию, контролируем качество работы.
Предприятию не нужно самостоятельно собирать проектировщика, лицензионного консультанта, поставщика оборудования, медицинский персонал и специалиста по отчётности. Мы объединяем все этапы в одном проекте.
Сколько стоит здравпункт на предприятии
Ориентир от 180 000 ₽ в месяц относится к одному фельдшерскому рабочему месту по графику 5/2, восемь часов в день. В ежемесячный бюджет могут входить персонал, плановые замены, управление медицинской работой, документация и согласованный объём снабжения.
Подготовку помещения, оборудование и лицензирование можно оплатить отдельной сметой. Второй вариант предназначен для длительных контрактов: стартовые расходы распределяются внутри ежемесячной стоимости на 12, 24 или 36 месяцев. Это снижает разовую нагрузку на бюджет, но требует зафиксировать срок, состав имущества и условия досрочного прекращения договора.
В коммерческом предложении показываем обе модели и не прячем состав цены. Отдельно указываем график, число медицинских работников, замену персонала, расходные материалы, обслуживание оборудования, ведение медицинской документации, лицензирование и расходы на доработку помещения. Для круглосуточной работы рассчитывается несколько смен, поэтому её нельзя оценивать как одно рабочее место.
Медицинский оператор вместо собственного подразделения
Самостоятельный здравпункт требует от предприятия управлять непрофильной медицинской деятельностью: лицензировать адрес и работы, закупать и обслуживать оборудование, подключать информационные системы, искать медицинские кадры и обеспечивать замены. При аутсорсинге медицинская часть передаётся специализированному оператору в пределах договора.
Заказчик сохраняет обязанности по помещению, доступу, охране труда и взаимодействию подразделений в установленной договором части. Медицинский оператор отвечает за принятый контур медицинской деятельности, персонал, качество и документы. Точное распределение ответственности фиксируется в договоре, поэтому мы не используем обещание «снимем с вас всю юридическую ответственность».
Для первичной модели достаточно адреса, плана помещения, численности по сменам, вида деятельности и перечня желаемых медицинских процессов. Мы проверим правовые основания и покажем, каких данных не хватает.